本网赤峰专电（记者 杨明 孙宏波）内蒙古赤峰市敖汉旗惠隆杂粮种
植农民专业合作社，因地制宜，发展以小杂粮为主导产业的旱作农
业产业化发展模式，通过“组建一个合作社，激活一项产业，致富一
方百姓”的发展思路，在坚持不懈地带动发展下，把盛产杂粮的资源
优势转化为经济优势,做大做强有机杂粮产业,形成规模,让当地的百
姓走上了发家致富之路。
敖汉旗新惠镇扎赛营子村地处赤峰市敖汉旗南部，孟克河流经其境
内，林丰草茂，山川秀美，是全国最早经过人工植树造林，使荒漠
环境发生巨大改变的典范基地，全村总土地面积5万亩，其中耕地
1.8万亩，林地2.8万亩。林草覆盖率达到56%以上，土地资源丰
富，劳动力充足。
凝心聚力谋发展，团结合作图双赢
新惠镇扎赛营子村耕地多为低山丘陵坡地，年有效积温在3200℃以
上，降水量400—500mm，气候非常适合谷子、高粱、玉米、豆
类、荞麦生长，当地老百姓有多年种植杂粮的传统，每年种植杂粮
都在1万亩以上，年产杂粮250万公斤以上。为了把盛产杂粮的资源
优势转化为经济优势，做大做强有机杂粮产业，形成规模，让当地
的百姓增加收入。2008年，由党支部牵头，按照“民办、民管、民受
益”的原则，依照《农民专业合作社法》在敖汉旗工商局注册成立了
敖汉旗惠隆杂粮种植农民专业合作社，注册资金500万元，以资入股
成员108人，85%以上为农民，以地入股1230户。合作社有理事会5
人，监事会3人，有固定职工25人。合作社占地13000平方米，现代
化加工生产线两条，是集生产、加工、销售为一体的农民专业合作
组织。2008年惠隆杂粮合作社被命名为敖汉首批“四有”合作示范
社，2011年被赤峰市政府市级示范合作社，2012年被评为自治区级
示范合作社。2013年被评为中华全国供销合作社示范合作社，2014
年被评为全国农牧民合作社示范社。2015年农业部颁发“全国百家合
作社百个农产品品牌”。2015年末“孟克河”牌小米被评为“自治区名牌
产品”。合作社主要经营有机谷类、豆类、散装杂粮、小包装杂粮及
系列礼盒包装有机杂粮，产品注册商标为“孟克河”牌。合作社积极发
挥中介和纽带作用，注重搞好市场信息、生产技术、农产品销售、
物资供应等统一服务，以提升合作社专业化生产科技含量，增强有
机杂粮的市场竞争力。合作社采取“统一种肥、统一技术指导、统一
回收、统一加工、统一品牌、统一销售” 实行产、加、销一条龙服
务。解决了千家万户分散经营，卖粮难、价格低的难题，极大的方
便了种植户。通过延长产业链条增加了农产品附加值，促进了相关
产品的发展有效解决农村剩余劳动力的就业达到了农民增收，合作
社增效，社会稳定。合作社在农户与市场之间架起了桥梁，有效地
解决了千家万户生产与千变万化市场的矛盾；解决了农民小规模生
产与流通大市场之间的矛盾。
通过几年发展，合作社以扎赛营子村为中心，向周边地区扩大种植
面积，现已认定有机杂粮基地1.5万亩，绿色杂粮3万亩，认证小
米、绿豆等有机产品18个，绿色产品5个。8000年的农耕历史，“全
球五百佳”的生态环境，“全球重要农业文化遗产”的文化底蕴，“世界
小米之乡”的名气，铸就了"孟克河"牌坡地有机杂粮特色品牌。"孟克
河"牌有机黄小米在2010年被旱粮专家评为目前国内"最好吃的
米"。“孟克河”牌系列杂粮自2008年投入生产至今，已远销广州、上
海、北京、四川、山西、河南、沈阳、大连等地，倍受消费者喜
爱，合作社产销两旺，发展势头良好。合作社年销售杂粮200多万
斤，实现销售收入1000万元以上，实现利润100万元，入社社员人
均收入达到1万元。全村杂粮面积正由原来的零星种植向规模化种植
发展，亩经济效益提高200-500元。
规范经营创品牌，合作道路走得宽
一是健全机构，分级负责。根据《农民专业合作社法》和专业合作
社章程规定,专业合作社设理事会、监事会。所有成员均有全体成员
民主选举产生。合作社根据社员居住地和所种品种划分小组,由理
事、监事任小组负责人,小组负责人对理事会负责;专业合作社设立专
业人员管理生产、销售、质量和农资供应机构,各司其职,使合作社规
范运转。会议决策，管理民主。在日常管理活动中实行成员大会、
理事会议、监事会议制度。成员大会每年召开一次,会议内容包括理
事会和监事会成员的选举和罢免、财务收支、收益分配、专业合作
社建设、成员入社等重大事项。理事会每月至少召开一次,讨论研究
日常社会管理工作。监事会每季召开一次,听取理事会经营情况报告
并实施监督。会议记录在案,形成专业合作社档案。
二是抓好服务，增加效益。合作社通过实行“六统一”极大的方便了种
植户，同时也免去了种植户销售上的后顾之忧。引进新品种。以中
国农业大学、赤峰农科院为技术支持，积极引进杂粮新品种供成员
种植，再以保护价回收，坚持一切以高效为中心，想方设法增加成
员收入；推广新技术。依托旗农业局技术力量，在合作社开展耕地
地力调查，推广测土配方施肥、膜下滴灌、高产创建等技术，把优
质的配方肥料、科学的施肥方法带给成员，把先进农业技术带给成
员，达到提高作物产量、改善农产品品质、节省开支、保护环境的
目的；加强培训。组织有一定文化基础、有一定想法的种养大户、
经纪人成员，合作社成员，以创业培训、有机绿色农产品生产、种
养知识、合作社的发展前景等为主要内容进行培训，效果较好。
三是签订订单，计划发展。合作社每年年初根据产品销售情况制定
种植计划，一方面保证农民种植效益，另一方面有利于农作物轮作
倒茬，根据合作社下达的种植计划，对种植基地上的合作社成员采
取现金定补的方式，一年补助两次。领取补助的农户要和合作社签
订不少于100%的产品回收合同，价格高于市场价0.2-0.5元，卖出产
品后再次补给社员一定现金。现金定补和合同的签订，使社员吃了
一颗 "定心丸"，种植积极性更足了，产品回收率也大大提高，夯实
了合作社发展壮大的根基。
四是强化品牌，开拓市场。为使合作社产品规范、合法，合作社注
重品牌战略，注册了"孟克河"牌商标；20多个杂粮单品和不同类型
包装都注册了不同条码，并全部申请有机农产品认证。为产品进入
超市、走向国内、国际市场提供了保障。"孟克河牌"坡地有机杂粮
产品具有色泽光，口感好，味道纯，质地软，不回生，营养丰富的
特点，经过中国农业大学有机农业技术研究中心的专家指导，北京
东方嘉禾认证中心的有机认证，中国有机农业产业发展联盟的推
广，已经进入到全国各大中心城市，深得广大消费者的青睐。
五是利益分配，公平合理。专业合作社的经营收入账目按会计制度
入账和利润返还原则进行。每年合作社从经营纯收入中提取
10%-15%公积金、公益金，其余按成员出资额和产品交易量各分配
50%。一般成员实行"二次返利"人均 0.2万元,最高所得2.4万元。
六是财务管理，制度规范。专业合作社依照有关法律法规,建立健全
财务会计制度,实行独立的财务管理和会计核算。做到收支两条线
、一支笔审批和账钱物制度管理。按照国家制定的农民专业合作社财
务会计制度,核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。成员与
本社的所有业务交易都用实名记载于专业合作社成员的个人账户中,
这些交易量(额)作为盈余返还时的分配依据。接受专业合作社各种服
务的非成员与本社的所有业务交易,实行单独记账,独立核算。
经过几年市场营销，“孟克河”品牌已日臻成熟，名气越来越响。
2010年3月在内蒙古（赤峰）第八届农博会上“孟克河”牌系列杂粮荣
获优秀奖。2011年5月在内蒙古（扎兰屯）第四届绿色食品交易会
评选中荣获优秀产品奖。2012年3月“孟克河”牌有机杂粮在2012年中
国北方农博会精品杂粮评选中荣获金奖。2012年9月荣获“中国第十
届国际农产品交易会”金奖和最佳人气奖。2013年3月荣获农业部颁
发的“优秀农产品”奖。2017年第十五届中国国际农产品交易会荣获
金奖。 2020年加入“中国有机产业联盟”成为理事单位。
风起扬帆正当时，求新图强创辉煌
敖汉旗史前文明厚重，生态文明辉煌，农耕文明璀璨，多种重量级
荣誉交相辉映。与敖汉小米直接有关的金字招牌就有7个：全球500
佳（小米生长环境）、全球重要农业文化遗产、世界小米之乡、中
国重要农业文化遗产、中国小米之乡、全国最大优质谷子生产基
地、国家地理标志保护产品等。惠隆杂粮会借助敖汉小米在国外内
风声鹊起的东风，乘胜而上，把“孟克河”品牌做亮做响。
一是扩大种植基地。以扎赛营子村为中心，向周边地区扩大基地生
产规模，截止到2017年，有机杂粮种植面积1.5万亩，绿色杂粮基地
达到3万亩，成为敖汉旗第一家有机杂粮种植、绿色杂粮生产面积最
大合作社。
二是研发新品种。依托中国农业大学、中国农业科学院、赤峰农科
院等高等院校科研力量，重点对杂粮新品种进行研究，提高杂粮产
量和品质，增强产品市场竞争力。
三是引进新技术。及时掌握国内外杂粮生产先进技术，引进试验、
示范，力求在机械化生产上下功夫，提高劳动生产率，降低种植成
本。
四是打造知名品牌。充分利用好敖汉旗“全球重要农业文化遗产”等品
牌效应，“华夏第一村”、“龙祖玉源谷乡”、“中华祖神”等文化元素，
通过市场化运作，大力宣传和打造“孟克河”品牌。
五、做好企业文化。在合作社发展越来越壮大后，着力做好企业文
化，用文化元素进一步凝聚社员的力量，投入社员的热心，把合作
社建设得越来越好，引领社员走上致富之路。
合作社，就像一根支柱，为农民群众撑起了农村经济发展的一片蓝
天；合作社，更是一面旗帜，引领着农民群众朝着小康的方向阔步
前进。
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